¿Alguna vez se le ha quemado la comida mientras cocinaba?
El apetitoso olor de las verduras o la carne asadas que se convierte en un olor desagradable es una señal de advertencia para reducir el fuego y evitar arruinar la cena.
El seguimiento de las métricas no le convertirá en un maestro de la cocina de la noche a la mañana, pero al igual que la comida chamuscada muestra que se ha cocinado demasiado, el seguimiento de las métricas le ayuda a controlar el progreso hacia los objetivos empresariales y le ayuda a responder a cualquier problema de forma proactiva.
¿Qué métricas clave debe seguir y por qué? Se lo mostraremos.
Respuesta al seguimiento de las métricas empresariales:
Cada departamento tiene sus propias métricas más importantes para medir el éxito. Los equipos de ventas se basan en las métricas de ingresos netos para evaluar los futuros objetivos de ingresos por ventas y medir su contribución a la cuenta de resultados de la empresa, mientras que un equipo de SEO puede fijarse en las clasificaciones de palabras clave a lo largo del tiempo para ver si lo que están haciendo está funcionando.
Los KPI miden el rendimiento hacia un objetivo estratégico específico, mientras que las métricas realizan un seguimiento del rendimiento general del departamento.
Piense en los KPI como un subconjunto de las métricas.
Por ejemplo, si mejorar los esfuerzos de generación de leads para el siguiente trimestre es una parte vital de su estrategia de marketing trimestral, podría establecer un KPI para mejorar la tasa de conversión general. En este caso, las visitas a la página de destino son métricas que no están relacionadas con el objetivo empresarial.
¿Por qué molestarse en hacer un seguimiento de las métricas?
¿Y si le dijéramos que hacer un seguimiento adecuado de las métricas ayuda a las personas a hacer su trabajo, fomenta el trabajo en equipo y le ayuda a obtener el apoyo de la alta dirección?
He aquí cómo.
El seguimiento de las métricas le ayuda a realizar campañas más eficaces.
Ejecutar una campaña campaña de marketing para un cliente? Comprueba el rendimiento de tus secuencias de correo electrónico. ¿Una tasa baja de clics y aperturas? Eso podría significar que su contenido o el texto de su correo electrónico no está atrayendo la atención de su lista de correo electrónico.
Sin métricas de seguimiento que indiquen posibles problemas u oportunidades de crecimiento, no sabrá dónde centrar su atención ni qué responder cuando la persona que revise su informe le pregunte, "¿por qué ha bajado nuestra tasa de apertura en los últimos 3 meses?".
Fuente: Hipercontexto
Los objetivos claramente definidos y las métricas para medir el progreso conectan a su equipo con la estrategia empresarial y las necesidades de la organización, ayudando a cada empleado a realizar un mejor trabajo.
Unas expectativas y objetivos claros se sitúan como el principal factor de productividad de los equipos, mientras que los empleados improductivos tienen 2,8 veces más probabilidades de no conocer sus objetivos, según un informe de 2022 de Hypercontext.
Pensar en tus objetivos y en cómo medir el éxito no sólo te permite hacer un mejor trabajo, sino que también motiva a tu equipo para que haga el mejor trabajo posible.
¿Tiene problemas para que se apruebe una iniciativa o un presupuesto?
Una razón que puede frenarle: la falta de medios para hacer un seguimiento del éxito.
Es difícil conseguir apoyo si no puedes demostrar que puedes generar resultados, y no puedes mostrar resultados a menos que hagas un seguimiento de cómo estás rindiendo.
El informe de Contently State of Content Marketing 2021 muestra una estrecha relación entre los objetivos y KPI documentados y el apoyo a una iniciativa de marketing de contenidos.
Fuente: Contently
Así que si tiene problemas para que sus clientes o jefes aprueben sus campañas y planes estratégicos, analice cómo define sus objetivos de marketing y las métricas que mide.
A menudo, ahí falta algo convincente.
Existen muchas métricas, cada una con su propia historia.
¿Cómo elegir los adecuados?
Siga estas 2 directrices a la hora de seleccionar sus métricas.
Seguir estas directrices le ayudará a evitar depender de métricas de vanidad, métricas que parecen buenas sobre el papel, pero que no están relacionadas con sus objetivos empresariales principales. Además, no aportan información significativa para mejorar el rendimiento.
Por ejemplo, si está midiendo la eficacia de los contenidos para los ingresos empresariales, sería más eficaz medir el número de consultas o la tasa de conversión frente a las páginas vistas.
Innumerables empresas, desde agencias de servicios hasta empresas de comercio electrónico, confían en los canales digitales para impulsar los ingresos, la notoriedad de la marca y mucho más. Las métricas de Google Analytics miden el rendimiento de su sitio web y le proporcionan información para optimizar estos canales.
Las campañas de SEO tardan meses en ver resultados, y usted quiere asegurarse de que todo ese trabajo está dando resultados. Controla el rendimiento y el ROI con estas métricas esenciales.
5 métricas para empezar a evaluar sus esfuerzos de ventas y retención de clientes.
Las redes sociales son una herramienta fantástica para crear conciencia de marca y comunidad. Pero también es difícil medir su contribución al crecimiento de la empresa. Estas métricas pueden ayudar.
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