Número de pedidos

Número de pedidos

Cuando se dirige un negocio de comercio electrónico, es esencial tener una imagen clara de su negocio, los costes de los pedidos, el suministro de inventario, la demanda anual y mucho más. El punto de partida más importante es medir el número de pedidos que recibe en un tiempo determinado y de un público específico. Puede ayudarle a determinar las estrategias empresariales óptimas de cara al futuro.

En este post, repasaremos todo lo que hay que saber sobre la métrica del número de pedidos.

SEGUIMIENTO DEL NÚMERO DE PEDIDOS

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¿Qué es "número de pedidos"?

En pocas palabras, el número de pedidos es el número de ventas que realiza a los clientes en un periodo de tiempo determinado. Este número le ayudará a determinar su fórmula de costes, el coste del inventario y la cantidad económica de pedido (EOQ), la cantidad de pedido que mantendrá bajos los costes de mantenimiento y de pedido, de modo que su empresa obtenga beneficios.

La métrica del número de pedidos debe estar en consonancia con sus costes totales anuales e informará sobre la forma en que gestiona su inventario y compara sus costes anuales de pedidos, costes fijos, costes de almacenamiento, materias primas, etc.

Seguimiento del número de pedidos hoy
5 métricas omnicanal que los profesionales del marketing deben medir para tener éxito

Cómo calcular el número de pedidos

Calcular el número de pedidos es sencillo y sólo requiere que los empresarios establezcan límites de fechas y cuenten cuántas ventas de clientes individuales han realizado durante ese tiempo.

¿Cuál es un buen número de pedidos?

No existe un número de pedidos objetivamente bueno, ya que variará en función del sector, el nivel de precios y la relación con el cliente. Sin embargo, es esencial que el número de pedidos no sea inferior a los costes de mantenimiento de existencias y de nivel de inventario. Lo que importa es garantizar que la frecuencia y la cantidad de los pedidos paguen el producto y generen beneficios.

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¿Qué es un mal número de pedidos?

Un mal número de pedidos sería cualquier cantidad que le deje en números negativos y no cubra los costes de producción. Esto indicaría un negocio no rentable.

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Número de pedidos Ejemplos y plantillas de KPI

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Número de pedidos Buenas prácticas

Si el número de pedidos que recibe su empresa no satisface sus necesidades, considere la posibilidad de emplear las siguientes estrategias.

Mejores prácticas para rentabilizar la inversión publicitaria

icono paso 1 Captar nuevos clientes

Los clientes que vuelven son muy valiosos, ya que representan la fidelidad a la marca. Sin embargo, si no está recibiendo el número de pedidos que necesita, considere la posibilidad de llegar a nuevos públicos. Aproveche plataformas digitales como las redes sociales y YouTube para ganar suscriptores, utilice plantillas visuales para hacer anuncios y publicaciones, y aproveche las oportunidades del alcance orgánico para complementar su estrategia de marketing.

icono paso 2 Concéntrese en la cantidad óptima de su pedido

Asegúrese de haber calculado con precisión sus cifras de inventario para conocer sus objetivos de ventas exactos, los niveles de inventario necesarios y los puntos de reorden óptimos para ajustarse a todos los presupuestos. Realizar estos cálculos le dará un objetivo directo al que aspirar e informará de su estrategia de cara al futuro.

icono paso 3 Automatice sus cálculos

Configura hojas de cálculo y aplicaciones automatizadas para que te envíen una notificación cuando tu nivel de inventario alcance un punto determinado. De este modo, tu negocio estará siempre en línea para mantener los niveles necesarios y no correrás el riesgo de equivocarte por un error humano.

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